Pese a los cambios impulsados por la pandemia, el trabajo presencial sigue generando adeptos. Aunque trabajar desde la casa es una opción que sigue vigente, volver a la oficina es algo que las empresas ven como esencial.

El trabajo totalmente remoto parece ser una tendencia en retirada en el mercado laboral chileno. Así lo reveló una encuesta realizada por la consultora internacional Robert Half, que confirma que ninguna empresa manifestó la intención de operar actualmente con esa opción y que la principal opción es la jornada híbrida.

Analizando los modelos de trabajo preferidos y su impacto en las decisiones de los empleadores, la encuesta reveló que el 49% de las empresas encuestadas optará por un modelo con una cantidad predefinida de días presenciales. Un 38% permitirá que los trabajadores decidan cuántos días trabajar de manera remota y un 13% mantendrá un esquema completamente presencial.

¿Cuántos días hay que ir a la oficina?

De las empresas consultadas, entre las que optan por el modelo híbrido, la cantidad de días requeridos en la oficina varía significativamente. Trabajar cuatro días a la semana de forma presencial es la opción más frecuente (32%), mientras que ir tres o dos días comparten el segundo y tercer lugar de las preferencias, con 24% cada una. En tanto, el 20% aún no ha definido con claridad cuál será su esquema final.

Las empresas que han decidido incrementar la presencialidad argumentan que esto mejora la comunicación y colaboración entre los equipos, una razón mencionada por el 77,78% de los encuestados. Además, el fortalecimiento de la cultura organizacional es otro factor clave, citado por el 47,22%.

La supervisión directa del trabajo, la percepción de un aumento en la productividad y una mayor facilidad para la integración de nuevos colaboradores también destacaron como razones importantes para aquellas organizaciones que optan por una mayor presencialidad de sus trabajadores.

“Estas razones demuestran que, aunque el teletrabajo ha demostrado ser eficiente en muchos casos, la presencialidad sigue siendo valorada para fomentar la cohesión interna y el compromiso de los empleados”, analizó el director asociado de Robert Half en Chile, Caio Arnaes.

Dificultades para el regreso al modelo presencial

Sin embargo, elegir la modalidad de trabajo no ha sido tan simple. Las áreas que enfrentan mayores desafíos para volver al trabajo híbrido o presencial son tecnología (25%), finanzas y contabilidad (25%) y ventas y atención al cliente (19,44%).

Al respecto, Arnaes reflexionó que “las áreas con alta dependencia de herramientas digitales y trabajo autónomo pueden beneficiarse de mayor flexibilidad laboral. Es un aspecto relevante para la atracción y retención de talento porque esas áreas han demostrado una mayor factibilidad para el trabajo a distancia”. El ejecutivo también destacó que, para mantenerse competitivas en el mercado laboral, las organizaciones deben considerar estrategias que equilibren la productividad con las expectativas de los profesionales. Y ante esos desafíos, las recomendaciones apuntan a reforzar aspectos de la cultura organizacional y el monitoreo constante del impacto de la presencialidad en la productividad para realizar ajustes según sea necesario.